Harvard Business Review. Podręcznik zarządzaniaRebis ➡️ Literatura / Zarządzanie ✔️ Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozpoczynać, prowadzić i nadzorować udane projekty. Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefyw 2002 roku, lub osobiste, pozwalające spełniać marzenia.
W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model - kanwę projektu - który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem. ➡️✔️ ISBN: 9788381885973Autor: Antonio Nieto-Rodriguez, Bożena JóźwiakWydawnictwo/Producent: RebisStrony:
400Format: 162x235 mmOprawa: twardaRok wydania: 2022 Dodatkowe informacje. Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania Rebis Numer:
9788381885973, ATE-504334-KS. Ilośc dzni do wysyłki: 3. Waga: 0. 255 kg. ➡️ Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania to synonim najwyższej jakości i niezawodności, stworzony z myślą o wymagających użytkownikach. ➡️ Nowoczesne rozwiązania i precyzja wykonania sprawiają, że produkt wyróżnia się na tle konkurencji.
➡️ Każdy detal został starannie zaprojektowany, by zapewnić maksymalną wygodę i trwałość. ➡️ Wybierając Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania, stawiasz na sprawdzone rozwiązanie, które sprosta Twoim oczekiwaniom Jedyny podrêcznik, jakiego potrzebujesz, ¿eby rozpoczynaæ, prowadziæ i nadzorowaæ udane projekty. Wspó³czesna gospodarka opiera siê na projektach. S¹ one podstaw¹ dzia³ania firm, instytucji, pañstw i pojedynczych ludzi.
Mog¹ byæ œmia³e, zakrojone na szerok¹ skalê, jak wprowadzenie wspólnej strefyw 2002 roku, lub osobiste, pozwalajspe³niaæ marzenia. W tym kompleksowym poradniku znajdziesz prze³omowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwê projektu – który zwiêkszy prawdopodobieñstwo sukcesu ka¿dego przedsiêwziêcia. Dziêki licznym studiom przypadków z rozmaitych bran¿ i z ca³ego œwiata zrozumiesz, co odró¿nia œwietne projekty od tych zakoñczonych fiaskiem. Z Harvard Business Review. Podrêcznika zarz¹dzania projektami dowiesz siê m.
in.
:
- jaka jest rola mened¿era, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudowaæ i wspieraæ skuteczny zespó³ projektowy, - jak zarz¹dzaæ portfelem projektów, - jak wybieraæ projekty do realizacji oraz decydowaæ, które i kiedy nale¿y przerwaæ, - jak dziêki projektom zarz¹dzaæ kryzysami i reagowaæ na zmiany, tak by wyzwania przekuwaæ w szanse rozwoju.
